viernes, 30 de septiembre de 2016

iPhone 7 tiene un nuevo rival y es mucho más económico

iPhone 7 tiene un nuevo rival y es mucho más económico 

 

(publimetro). Hace algunas semanas por fin conocimos al iPhone 7 y 7 Plus… y también a sus altos precios. Sin embargo, el nuevo celular insignia de Apple tiene muchos puntos a su favor; siendo uno de los más fuertes la doble cámara con la que cuenta el iPhone 7 Plus.

Ahora Xiaomi, una marca china que cada día llega más lejos, presentó los celulares que competirán directamente con los de la manzana: Mi5S y Mi5s Plus.

“Es verdad, vamos por el *iPhone 7*”, dijo su consejero delegado, Lei Jun. Y no estaba bromeando. Estos nuevos celulares inteligentes no solo pueden competir en cuanto a funciones con el de Apple; sino que además serán mucho más económicos.

Y claro, el Mi5s Plus también tiene cámara doble.

Diferencia de precios entre Xiaomi Mi5s e iPhone 7

Y aquí viene lo interesante: el costo del iPhone 7 sencillo y de 32 GB (el de menor capacidad) el doble del que tiene el Mi5s Plus: el celular de Apple va de US$649 hasta US$760; mientras que el Xiaomi rondará entre US$ 300 y US$ 350.

Cabe recordar que estos precios varían de país en país dependiendo de los impuestos y tipo de cambio del dólar.

En cuanto a la disponibilidad, se espera que sea lanzado primero en China (aún no hay fecha oficial). Posteriormente se irá extendiendo a los mercados de todo el mundo; esto principalmente a través de tiendas en línea.

¿Qué es Xiaomi?

Xiaomi es, esencialmente, una compañía tecnológica. Muchos, principalmente en Asia, la conocen como “La Apple china”. Y sí, ha logrado quitarle usuarios a la compañía de la manzana en China.

Esta hazaña no es cualquier cosa considerando que dicho país es uno de los principales mercados para Apple. Y no solo ahí: poco a poco, la marca ha ido conquistando al mundo entero.

Pero, ¿qué tiene de especial? Hay dos cosas que los diferencian: sus precios y el énfasis que ponen en su sistema operativo.

Desde luego, estos celulares corren con Android; pero no cualquier versión. Ellos lo personalizan al límite. Lo que busca Xiaomi es que el Android en sus celulares sea el más rápido y potente.

Y sí, que pueda competir sin ningún problema contra cualquier versión de iOS. La prueba de que lo están consiguiendo es que, día a día, más personas los identifican.

Retomando el tema del mercado chino; en este no sólo le ha ganado terreno a Apple, sino que incluso Samsung se ha visto afectado.

jueves, 29 de septiembre de 2016

Por qué derrochamos agua cada vez que bajamos datos de internet

Por qué derrochamos agua cada vez que bajamos datos de internet


Smartphone en una catarata.Image copyrightTHINKSTOCK
Image captionDescargar datos en tu celular inteligente requiere un gran gasto de agua.

Cuando compruebas tus redes sociales, tu cuenta de correo electrónico o miras un video por internet, gastas agua.
Eso, porque estás recibiendo información de un centro de procesamiento de datos de alguna parte del mundo. Y esos espacios -que en Latinoamérica también se conocen como centros de cómputo- alojan computadoras que desprenden calor y consumen grandes cantidades de energía.
Y también una ingente cantidad de agua.
Así es como la información viaja en la red, y la razón por la cual puedes conectarte a tu email desde cualquier dispositivo, dondequiera que estés en el mundo.

Agua de una tuberíaImage copyrightTHINKSTOCK
Image captionLos científicos dicen que el derroche podría ascender hasta 200 libros por gigabyte.

Controlando la huella hídrica

Según revelaron investigadores del Imperial College de Londres (Reino Unido) el año pasado, podríamos estar gastando hasta 200 litros de agua en la descarga de un sólo gigabyte (GB) de datos.
La cifra es preocupante. Sobre todo si tenemos en cuenta que, solamente en 2015, el gasto promedio de celulares inteligentes en Europa occidental ascendió a 1,9 GB por mes y por persona.
en Estados Unidos la cifra mensual alcanzó los 3,7 GB, de acuerdo con un informe de la compañía de telecomunicaciones Ericsson.
Lo que hay que cambiar es el comportamiento de quienes gestionan los centros de datos
Bill Thompson, especialista en tecnología
Los investigadores dicen que la razón responde al proceso fundamental de mantener los centros de datos refrigerados.
Y también a la producción de las grandes cantidades de energía que permiten mantener operativas las instalaciones.

Centro de datosImage copyrightGREEN MOUNTAIN
Image captionLos centros de datos necesitan refrigeración constante.

Pero antes de alarmarse y tirar el router por la ventana, conviene tener en cuenta un apunte de uno de los investigadores del Imperial College, Bora Ristic.
Tal y como Ristic le contó a la corresponsal de tecnología de la BBC Zoe Kleinman, existe "un amplio grado de incertidumbre" en esa cifra (la del gasto de agua por GB) y podría en realidad de un litro por GB.
Pero el informe permitió poner de relieve la huella hídricael impacto ambiental relacionado con el gasto de agua de los centros de computación. Y ahora está investigando.
"Es muy útil hacer una investigación preliminar para comenzar a examinar el problema", dice el especialista en tecnología Bill Thompson.
"Es muy poco probable que cambie el comportamiento del consumidor; lo que hay que cambiar es el comportamiento de quienes gestionan los centros de datos", sostiene Thompson.

centro de datos submarino de Microsoft.Image copyrightMICROSOFT
Image captionMicrosoft pretende construir dentros de procesamiento de datos bajo el agua.

"Yo tampoco me veo a mí mismo evitando ver videos por internet por el consumo de agua. Pero sí eligiendo un sistema que sea consciente del daño ambiental", agrega.
Kaveh Madani, del Centro de Política Medioambiental del Imperial College, dice que las cosas han mejorado desde que comenzó la investigación.
"Facebook, Apple, Microsoft y Google hicieron mejoras considerablesrespecto a su huella hídrica", dice Madani.
Hay una gran necesidad de que la tecnología mejore en este aspecto
Kaveh Madani, Imperial College de Londres
"Están invirtiendo en ese área porque comprenden los problemas de disponibilidad de agua".
"También entendieron que el riesgo reputacional es mayor que antes; si pasan por alto los efectos medioambientales, pueden dañar su reputación".
Sin embargo, a medida que crece la demanda para los centros de datos, lo hacen también los problemas medioambientales.
"El incremento de los servicios requiere energía adicional y más calor, lo cual se traduce en un mayor impacto ambiental, huella de carbono (gases de efecto invernadero emitidos) y uso de agua.
Según Madani, "hay una importante necesidad de que la tecnología mejore en ese aspecto".

Refrigeración natural

Los centros de datos ecológicos pueden parecer extraños por su propia naturaleza, pero son un compromiso que muchas grandes compañías tecnológicas se están tomando en serio.
Ya sea por el uso de energías renovables o porque eligen situar sus centros de datos en entornos que permiten que el proceso de enfriamiento se lleve a cabo de forma natural, algunos de ellos están dando un impulso a sus credenciales ecológicas.

Centro de datos de Facebook en Lulea (Suecia).Image copyrightFACEBOOK
Image captionFacebook tiene un centro de datos en Lulea (Suecia), justo al sur del círculo polar ártico.

En febrero de 2016, Microsoft terminó las pruebas de su primer prototipo de un centro de datos bajo el agua.
La idea es que el agua que rodea la instalación permite mantener el centro refrigerado, en lugar de necesitar energía para generar aire acondicionado u otros mecanismos de enfriamiento alternativos.
Facebook abrió en 2013 un centro de computación en Lulea (al norte de Suecia), cerca del círculo polar ártico, por una razón similar.
Y es que las frías temperaturas del ártico proporcionan un enfriamiento natural.
El centro emplea a 150 personas y el 100% de la energía es hidráulica.

Centro de datos de Facebook en Lulea (Suecia).Image copyrightFACEBOOK
Image captionLas instalaciones de Lulea no requieren de energía adicional para refrigerarse.

Por supuesto, tiene su propia página de Facebook.
La firma también ha comenzado a construir un enorme centro de datos de 57.000 metros cuadrados en Clonee (Irlanda), el cual asegura que utilizará en su totalidad energía eólica, al igual que lo hacen otras de sus instalaciones en Fort Worth y Altoona, en Estados Unidos.
Además, el centro de datos de la empresa de energía Green Mountain utilizó un antiguo almacén de municiones de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) en el interior de una montaña noruega.
Dice que utiliza agua de un fiordo de los alrededores con una temperatura constante de 8 grados centígrados para mantener su planta refrigerada sin energía adicional.
Apple también aumentó el uso de energía verde y dice que todos sus centros de datos se alimentan ahora al 100% con energía renovable.
Y Google anunció este mes que seis de los centros de datos que está construyendo emiten cero residuos a los vertederos.
"En todo el mundo, en nuestras operaciones de centros de datos desviamos al menos el 86% de la basura fuera de los vertederos", escribió Rachel Futrell, directora de programas técnicos de Google, en el blog de la compañía.

Granjas eólicas

La campaña de Greenpeace "Clean our Cloud" (limpia nuestra nube) se mantuvo bastante inactiva durante un tiempo, pero espera emitir un nuevo informe el próximo mes, le cuenta a la BBC Gary Cook, analista de la organización.
"La empresas están redefiniendo lo que es posible; podemos hacer cosas muy grandes con energía renovable", dice Cook.

Granja eólicaImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionAmazon invirtió en granjas eólicas.

"Las grandes empresas están abriendo sus puertas a otras (firmas) para aprovechar las energías renovables. Hemos visto esto mucho entre los últimos tres a cinco años".
Y aunque Cook apoya ampliamente las medidas adoptadas por los gigantes tecnológicos, hay una gran empresa foco de sus críticas: Amazon Web Services.
"El crecimiento de Amazon es cinco o seis veces mayor que la cantidad de energía renovable que utiliza", dice Grid.
"Han comenzado a moverse. Pero nos gustaría que utilizaran más energía renovable y que fueran más transparentes", sostiene.
Amazon dice en su página web que tiene "un compromiso a largo plazo" en lo que respecta a gestión sus infraestructuras con energía 100% renovable. Y que espera alcanzar un objetivo del 40% para final de año.
La compañía también cuenta con tres granjas eólicas y una granja solar en Estados Unidos, las cuales asegura que generan electricidad suficiente para abastecer a 150.000 hogares.

El mundo en unas manosImage copyrightTHINKSTOCK
Image captionLos analistas dicen que "se pueden hacer muchas cosas con energías renovables".

Adiós a los teléfonos de BlackBerry: 4 hitos y el error final del primer rey de los smartphones

Adiós a los teléfonos de BlackBerry: 4 hitos y el error final del primer rey de los smartphones

Blackberry "Curve"Image copyrightGETTY IMAGES
Image captionEl BlackBerry "Curve" fue en su momento el celular emblemático de las celebridades y los hombres de negocios.
Entre 2002 y 2009, el teléfono móvil más codiciado incluía gestor de correo electrónico y navegador de internet.
Traía una aplicación de mensajería propia mucho antes de que aparecieran Whatsapp, Telegram o Facebook Messenger.
Su éxito era tal que las empresas de telecomunicaciones de todo el mundo crearon planes de datos especiales para sus usuarios.
Y era considerado el teléfono emblemático para los ejecutivos exitosos y las celebridades.
Estamos hablando del BlackBerry, la marca de smartphones (teléfonos inteligentes) pionera que este miércoles anunció que dejará de fabricar celulares para concentrarse en el desarrollo de software.
Después de un largo reinado, BlackBerry empezó a ceder terreno a medida que dispositivos como los iPhone de Apple y los Galaxy de Samsung fueron ganando adeptos.
Hoy, muy lejos de sus días de gloria, recordamos los cuatro grandes momentos y el error final del emblemático celular del teclado alfanumérico.

2002: el lanzamiento

BlackBerry 5810Image copyrightBLACKBERRY
Image captionEl BlackBerry 5810 es recordado como uno de los primeros smartphones de la historia.
En marzo de 2002, la compañía tecnológica Research in Motion lanzó el BlackBerry 5810.
No era el primer móvil de la marca, pero sí es considerado uno de los primeros smartphones en el mundo.
Se trataba de un teléfono que incluía gestor de correo electrónico y navegador de internet con un teclado físico Qwerty (alfanumérico).
Venía con calendario, lista de tareas y reproductor de música.
El celular no tenía pantalla a color, era monocromática, y necesitaba audífonos para realizar llamadas.
Angela Merkel con su BlackBerry.Image copyrightGETTY IMAGES
Image captionEn 2006, la canciller alemana Angela Merkel usaba el BlackBerry "Pearl".

2005: la vanguardia

Otros móviles tenían muchas de sus características, pero ninguno las tenía todas tan bien desarrolladas.
La serie "Pearl" de Blackberry venía con gestor de correo electrónico, reproductor de audio y video, cámara de fotos, acceso Wi-Fi y Bluetooth.
Tenía pantalla a color y una tecla de navegación que facilitaba el acceso a sus diferentes funciones.
Además debutó con éxito BlackBerry Messenger, la aplicación para chatear de la marca que se anticipó a Whatsapp, Google y Facebook.
En 2006, la canciller alemana Angela Merkel ya era una de las usuarias de la marca.

2007: la fama

Con un diseño moderno, el teclado alfanumérico mejorado, pantalla a color y cámara, BlackBerry alcanzó su momento de mayor fama.
Celebridades como Kim Kardashian lo usaban y la marca se asociaba a empresarios y ejecutivos exitosos.
Durante su primera campaña presidencial, Barack Obama también exhibió en público su BlackBerry varias veces.
Kim KardashianImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionKim Kardashian utilizaba el BlackBerry "Curve" en 2007.
En aquel momento, el modelo "Curve" poseía uno de los mejores navegadores del mercado.
Ese mismo año, con BlackBerry en la cúspide, Steve Jobs anunciaba que cambiaría la historia de los teléfonos inteligentes con el lanzamiento de la primera generación del iPhone.
Pocos se imaginaban lo que vendría después.
La actriz Eva Longoria y el actor Kevin Conolly en la fiesta de presentación del Blackberry Curve en 2007.Image copyrightGETTY IMAGES
Image captionEsta foto se la tomaron la actriz Eva Longoria y el actor Kevin Conolly en la fiesta de presentación del Blackberry Curve en 2007.

2009: pantalla táctil

Con el iPhone cada día más famoso, y competidores como Sony Ericsson, Nokia, LG y Samsung, BlackBerry optó por seguir la tendencia y apostar por la pantalla táctil.
El modelo "Storm" incluía sistema operativo nuevo e imitaba la idea de Apple y Nokia de tener un centro de descarga de aplicaciones.
A pesar de mantener sus ventas en crecimiento, fue la primera alerta para BlackBerry, pues las reseñas comenzaron a señalar las ventajas de los teléfonos de Apple.
Steve Jobs con el primer iPhoneImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionSteve Jobs anunció en 2007 que revolucionaría el mercado de la telefonía inteligente con el iPhone.

2015: el error final

BlackBerry creció en ventas hasta 2011, con modelos posteriores al "Storm" como el "Torch", "Bold Touch" .
Sin embargo, la mayor parte del mercado ya era disputada por las dos compañías que ahora dominan el mundo de la telefonía móvil: Samsung y Apple.
Los Galaxy y los iPhone venían con cámaras de mayor resolución, más y mejores aplicaciones, pantallas con mejor definición y sistemas operativos más amigables para el usuario.
En 2013 nació el BlackBerry 10 con la intención de ganarse un espacio en el mundo de los celulares con aplicaciones descargables.
El intento fue vano pues los desarrolladores estaban muy ocupados produciendo software para las plataformas iOS y Android.
BlackBerry Image copyrightBLACKBERRY
Image captionEl BlackBerry "Storm" no tuvo el éxito esperado en 2009.
Finalmente, en octubre de 2015, BlackBerry lanzó "Priv", su primer smartphone bajo el sistema operativo Android.
La apuesta final tampoco dio resultado.
Las ventas de Priv no alcanzaron las metas propuestas.
BlackBerry Image copyrightBLACKBERRY
Image captionEl "Priv" fue el ltimo BlackBerry diseñado por la compañía BlackBerry
El actual presidente ejecutivo de la firma, John Chen, admitió después que el dispositivo resultó demasiado caro.
Fue el error final y el último BlackBerry diseñado por la compañía.